¿Necesitas ayuda con tu proceso de selección?

Puedes escribirnos por correo o llamarnos directamente. Respondemos consultas administrativas en un plazo máximo de 24 horas hábiles. Si tu duda es recurrente, revisa nuestra sección de preguntas frecuentes.

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Preguntas frecuentes sobre nuestros servicios

Resolvemos las dudas más comunes sobre la estructuración de perfiles, selección de personal y capacitación interna para pymes.

¿Cómo ayudan a definir un perfil de puesto?

Realizamos una entrevista con el área solicitante para entender las funciones, responsabilidades y competencias necesarias. Luego redactamos un perfil claro que incluye habilidades técnicas, blandas y expectativas de crecimiento, alineado con la cultura de la empresa.

¿Qué incluye la asesoría en selección de personal administrativo?

Apoyamos desde la publicación de la vacante hasta la evaluación de candidatos. Diseñamos pruebas situacionales, revisamos referencias laborales y realizamos entrevistas por competencias. El objetivo es reducir la rotación y asegurar que el candidato encaje con el equipo.

¿Ofrecen planes de capacitación interna para equipos pequeños?

Sí, diseñamos programas a medida según el tamaño y las necesidades del equipo. Trabajamos con metodologías como microlearning, talleres prácticos y mentoring cruzado. Cada plan incluye indicadores para medir el impacto en la productividad operativa.

¿Cuánto tiempo toma estructurar un perfil de puesto?

Generalmente entre 3 y 5 días hábiles, dependiendo de la complejidad del rol y la disponibilidad del área solicitante. Entregamos un documento listo para usar en procesos de reclutamiento.

¿Trabajan con empresas de cualquier sector?

Nos enfocamos en pequeñas y medianas empresas de sectores administrativos, comerciales y de servicios. Si tu empresa tiene necesidades específicas, podemos adaptar nuestra metodología sin problema.

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Así trabajamos contigo

Un proceso claro en cuatro fases, desde el primer diagnóstico hasta la mejora continua de tu equipo.

1

Diagnóstico de necesidades

Analizamos la estructura actual de tu empresa, los perfiles existentes y las brechas operativas para definir los objetivos de la intervención.

2

Diseño del perfil y proceso

Construimos descripciones de puesto alineadas a tus metas, definimos competencias clave y diseñamos un proceso de selección ajustado al contexto de tu pyme.

3

Ejecución y acompañamiento

Realizamos la búsqueda, preselección y entrevistas, o bien implementamos el plan de capacitación interna, con seguimiento semanal y ajustes según resultados.

4

Evaluación y mejora continua

Medimos el impacto en productividad, rotación y clima laboral, y proponemos ajustes periódicos para mantener el equipo alineado con los objetivos del negocio.

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